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巨头关注石油5大焦点

来源:天天黄金  发布:中国纸金网  2011/9/12  分享到:

  不论是金融市场、经济走势还是中东动荡,石油永远都是参与的主角。如今,伴随着中国石化企业逐步走出去,中国成为全球石化市场不可或缺的力量。9月8日,2011中国国际石油化工大会开幕式在天津开发区举行,众多全球石油和化工行业领军人物在内的近700位代表齐聚此次会议,共商中国和国际石化行业的重要发展议题,推进多方合作和共同发展。
 
  早在2009年,伊拉克进行了两轮油气田对外招标。中国石油分别携手BP和Petrobras、Total在两轮招标中中标。今年5月28日,中石油在伊拉克合作项目的首船200万桶原油发运,目的地是中国,这标志着中石油伊拉克公司的项目已开始成本回收,进入收割期。
 
  外面更精彩
 
  在两年前的那两场竞标中,中石油的财大气粗无疑对赢得竞标发挥了重要作用。正如石油战略专家 Mr.Gunders在接受新金融记者采访时所说:“中国的石油企业有着雄厚的资金实力和政府支持,这是它们的独特优势。”中国石油企业的“一掷千金”似乎成为在中东等众多地区夺得开采项目的“杀手锏”。
 
  但风险也是不容忽视的。Mr.Gunders认为:“中东和北非目前仍然是一个问题,现在的结果还是个未知数,这无疑会减慢中国企业的步伐。” 但他同时认为,虽然潜在的政治风险可能会使得中国企业走出去的步伐变慢,但并不能阻止这一进程,从长期来看,收益远大于风险。
 
  实力雄厚的中石油是中国企业在石油产业上游走出去的一个缩影,而对于中国石化产业的另一主角——民营企业来说,它们也有着别样精彩的故事,与风险系数比较大的上游业务相比,民营企业对于产业下游更有兴趣。
 
  浙江龙盛控股有限公司的副总经理常盛对于走出去的路程别有一番体会:“作为民营企业,其实在2008年之前我们对国际化还是很陌生的,因为当时主要市场还是在国内,境外市场份额仅占15%。 2005年我们在香港设立全资子公司——香港桦盛有限公司,这为我们以后的国际化提供了非常好的平台。”
 
  据常盛介绍,2008年10月份,龙盛与印度KIRI公司签署股权认购协议,龙盛的全资子公司——香港桦盛有限公司占股10%。同时龙胜与KIRI在印度成立活性染料合资公司,龙盛控股60%。“虽然我们在合资公司中是控股方,但在董事会中我们只派驻了两名董事。这也是我们的一个经验,在一开始的时候必须进行当地化,由当地管理人员进行管理。”
 
  回忆当初走出去的历程,常盛感慨道:“刚开始走出去的时候也有一些犹豫,走出去的过程也是逐步学习的过程。2009年金融危机的时候,我们得知我们全球最大的对手Dystar可能破产或者出售时,我们通过 KIRI公司与它保持了密切的联系,并在最终成功收购中发挥了重要的作用。说实话,作为一个民营企业,我们没有能力进行如此复杂的收购,它涉及财务、法律、工会关系等各方面,尤其是工会非常让人头疼,我们在这一方面没有任何经验。KIRI的国际化经验帮了很大忙。”
 
  巨头掘金中国
 
  从会场里人头攒动的老外,便可知道跨国企业对于中国市场的热情了。作为石油工业的源头,开采环节上跨国公司先进的技术是进入中国市场不可替代的优势。中国化工集团公司生产经营办陈凤林在接受新金融记者采访时说道:“尤其是海上开采对技术要求很高,虽然国内技术也能达到,但是成本相对较高。而且跨国公司开采出来还是卖给中国,中国市场需求大,运输成本低。”
 
  而对于下游化工市场,外国公司对中国庞大的市场需求也颇有热情。来自伊朗的Y.Mosafer用不是很标准的英语向新金融记者介绍自己是来自伊朗 Petrochemical commerical 公司的规划与技术主管。“我们公司和中国一直保持着非常好的关系,目前我们在中国有两个办事处,分别位于北京和上海,有六个仓库,将产品销往中国各地。”
 
  Y.Mosafer介绍,他所在公司的母公司是印度国家石油公司,其与中石油、中国化工建设总公司等保持着密切的合作关系。对于与中国公司的合作,Y.Mosafer显得非常有信心:“中国和伊朗高层政府保持着非常好的关系,即使中东局势发生变化,也不会影响两国关系。而且中国政府有非常稳定的对外政策,这也使得谈判会比较容易。今天早上我们跟渤海集团的高层会商,我们希望能够在伊朗或者中国进行联合投资,比方说MTO项目(天然气经过甲醇裂解制备烯烃)。”
 
  跨国公司在中国的投资半径也从过去的沿海为主转向逐步进军中西部的重要城市。巴斯夫全球高级副总裁郑大庆在论坛表示,巴斯夫在中国重庆年产 40 万吨 MDI (二苯基甲烷二异氰酸酯)的项目已经获批。投资总额将达到 80 亿元人民币,这一设施将主要生产用于聚氨酯泡沫的核心原料,预计于 2014 年开始运行。接近原材料货源、庞大的市场发展潜力以及在西部崛起的背景下,重庆将成为周边省市的门户城市以及该地区经济、工业和物流的枢纽等诸多因素使得巴斯夫选择了重庆。
 
  进口渠道多元化
 
  事实上,中国是一个人均能源资源不足、优质能源短缺的国家,人均石油剩余可采储量仅为世界人均水平的11%左右,而且探明石油储量也在逐年下降。与此同时,中国经济的高速发展却对能源需求张开了更大的敞口。
 
  有数据显示,中国原油的对外依存度达到50%以上,中国已经成为原油进口大国。中国石油和化学工业联合会网站统计数据显示:2010年同期进口量为1900.24万吨,同比增加2.3%。2011年6月进口量为1969.75万吨,环比减少1.3%。7月份中国原油进口量为1943.29万吨,金额总计156.24亿美元
 
  这不是一个好的信号。目前中国要保证能源需求的供应以满足经济的高速发展,但同时,中国需要一个尺度。进口太多,对外依存度过高,战略安全受到威胁,自己开采,又无法保证石油储备。
 
  中石油曾预计,全球的油气供应集中度将越来越高。2030年中东、中亚-俄罗斯两个地区的石油产量占全球比重超过50%,世界天然气储量的75%分布于中东、东欧和前苏联地区,资源集中与消费市场分散的矛盾将使能源安全问题更加突出。
 
  有人认为,中国或许可以参考美国经验,美国自己的油田不开采,主要依*从中东进口。 “从国外买油有一定的制约,能源.

 

 

 

 
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